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千赢服务型千赢 转变机制应对挑战
发布时间:2015-03-07 点击次数:2673

 随着党的十八大政策调整,特别是大幅削减行政许可,赋予了协会更多地千赢职责。社团登记制度改革,一业多会的提出,促使协会必须接受市场的检验。

    今天,我们率先在国际(环卫)pt提出千赢服务型协会, 就是要让大家对协会有正确的认识,让更多的国际pt企业了解协会工作,愿意参加到协会中来。

    如何体现“服务型协会”,我有以下几点看法:

    一切工作都以企业为中心

    企业才是协会的主体,是协会之本,为企业创造良好的市场pt,为企业提供政策指导,为企业提供信息技术服务等各项帮助。总而言之,为企业排忧解难,是我们工作的基点。

    改进工作作风  强化服务意识

    教育我们协会的工作人员都应该有这样的服务思想,各职能部门恪尽职守,敢于承担责任。

    保持pt主导作用

    中清协主动承担起提高pt地位的千赢责任。协会有责任倾听企业呼声,在提高从业人员千赢地位和经济收入等方面应有所作为。通过政府提案、pt立项,从政策、法律、pt规范保护pt利益。

    必须转变机制应对挑战

    中清协服务具有涉及面广泛的特点,首先,国际pt涵盖广泛的领域:民用与商业国际、市政pt国际(环卫)、专项国际等;

    其次,从区域来看:既要推动大中城市国际市场化建设,也要关注我国城镇化进程。

    其三,还要看到多层面国际理念:既要考虑技术服务水准的提高,更要重视全民国际意识和国际(卫生)知识普及宣传。

    其四,服务性表现在中清协的工作既要扶植创业型小微企业,鼓励企业创新,也要为传统规模企业做强提供政策支撑。顺应潮流,鼓励尝试引入多种经营管理模式,特别是资本运作。支持树立企业品牌,支持企业国际化pt。

    充分发挥协会职能 推动协会工作千赢化

    “简政放权”,充分调动千赢资源,特别是有能力并愿意承担协会工作的企业或个人承担协会工作,指导在各地承担并开展pt培训工作、考评工作、技术支持中心、商务中心等等,筹备建立各专业技术委员会、生产力促进中心等机构。为建立各地pt协会及提供工作指导。

    最后,感谢各位pt同仁能够光临并参加本届年会,祝愿大家身体健康,万事如意。

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